Как выборы 2024 года повлияют на ваш бизнес
Привет, меня зовут Сергей Мазур, и это ежедневный обзор использования нейросетей для улучшения бизнеса от сервиса Иноватсон — платформы поддержки отдела продаж на основе контроля качества звонков.
Будущее бизнеса в эпоху ИИ
Если бы нам нужно было сделать одно предсказание, чтобы обобщить все остальные, то это было бы: успех вашей компании в области ИИ будет зависеть не только от внедрения, но и от видения. Ваши решения по использованию ИИ могут стать самыми важными не только в этом году, но и в вашей карьере. Мы только начинаем понимать, что ИИ может приносить ценность в масштабах, которые ранее казались недостижимыми. Согласно опросу PwC в октябре 2024 года, почти половина (49%) руководителей в области технологий заявили, что ИИ «полностью интегрирован» в стратегию их компаний.
Зачем интегрировать ИИ в бизнес-процессы?
Интеграция ИИ в организацию имеет важное значение, так как «большие прорывы» (например, новые бизнес-модели) — это лишь один из источников изменения. Другой источник — это накопительный результат постепенного увеличения ценности: от 20% до 30% прироста производительности, скорости выхода на рынок и дохода. Этот процесс начинается в одной области, затем переходит в другую, пока компания не изменится в корне.
Портфельный подход к стратегии ИИ
Чтобы успешно пройти через эту трансформацию, стоит воспользоваться портфельным подходом к стратегии ИИ. Он включает три ключевых компонента:
- Создание «фундаментальной базы»: это множество небольших побед, которые систематически приносят дополнительную ценность.
- Проекты «roofshots»: это амбициозные, но достижимые проекты, которые требуют значительных ресурсов.
- «Moonshots»: это высоконаградные и сложные проекты, такие как новые бизнес-модели на основе ИИ.
Выбор и руководство этими проектами должны быть на плечах владельцев бизнеса или руководителей.
Какие изменения нас ждут в будущем?
Не стоит переживать из-за выбора крупной языковой модели (LLM), так как будет множество хороших опций, и все будут их использовать. Умная стратегия будет заключаться в том, как вы используете ИИ с учетом ваших институциональных знаний и конфиденциальных данных.
В 2025 году мы ожидаем значительных улучшений в качестве, точности и автоматизации, что будет способствовать ускорению роста. Напоминаем, что несколько десятилетий назад несколько компаний создали платформы и модели на основе интернета, которые остаются доминирующими и по сей день. Похожая ситуация ожидает нас и с ИИ.
ИИ как катализатор изменения рынка труда
Если вы думаете, что ИИ сократит вашу рабочую силу, подумайте еще раз. В этом году вы, возможно, поприветствуете новую команду: цифровых работников, известных как ИИ-агенты. Они могут значительно увеличить вашу команду знаний и трансформировать скорость выхода на рынок и взаимодействие с клиентами.
- ИИ-агенты могут выполнять рутинные задачи, такие как обработка запросов клиентов.
- Они способны создавать «первые черновики» программного кода.
- А также превращать идеи, предоставленные людьми, в прототипы.
Чем раньше вы начнете думать о интеграции цифровых работников в свою стратегию, тем лучше вы будете подготовлены к использованию ИИ.
Управление рисками и этичность ИИ
Управление рисками и ответственное использование ИИ будут важными аспектами для бизнеса. В 2025 году руководители компаний больше не смогут игнорировать необходимость системного и прозрачного подхода к управлению ИИ.
Даже если конкретные нормы ИИ не будут обязательными, заинтересованные стороны будут требовать уверенности в вашей системе управления, как это происходит с финансовыми отчетами или кибербезопасностью.
А что с устойчивым развитием?
ИИ будет ускорять переход к устойчивым источникам энергии и поможет компаниям достигнуть своих целей в области устойчивого развития, особенно в секторах с высокими выбросами. Важно помнить, что ИИ требует значительных энергетических ресурсов, и не все компании смогут внедрить его в больших масштабах.
Внутри вашей компании ИИ может упростить соблюдение новых норм по раскрытию информации о устойчивом развитии. Он может автоматизировать сбор данных и анализировать их, помогая вам оптимизировать устойчивое развитие в цепочке поставок.
Готовы к революции в дизайне продуктов?
Если ваша компания производит tangible goods и ваши команды разработки продуктов не используют ИИ для дизайна, прототипирования и тестирования, сейчас самое время начать. Мультимодальный ИИ способен обрабатывать и генерировать различные типы данных, что революционизирует процесс разработки продуктов.
По данным PwC, внедрение ИИ в R&D может сократить время выхода на рынок на 50% и снизить затраты на 30% в таких отраслях, как автомобилестроение и аэрокосмическая промышленность.
Те компании, которые примут потенциал ИИ в разработке продуктов, получат более быструю скорость выхода на рынок, меньшие затраты и возможность персонализации, что положительно скажется на удовлетворенности клиентов.
Заключение: будущее бизнеса с ИИ
ИИ уже трансформирует бизнес. Если вы хотите увеличить прибыль с помощью ИИ, переходите на наш сайт: Иноватсон. Мы поможем вам освоить эту стремительно развивающуюся технологию и внедрить ее в ваш бизнес.
Не упустите возможность! 🚀